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“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

发布时间:2018-12-17 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数:

Fcoin提出币改后,这个概念十足火了一把。但从令人惊悚的交易量到毫无流动性、从币改的失败到QOS的暴跌,FT价格从最高值跌到只剩5%,币改这条路豪车奔驰而过,最后只留下了一地鸡毛。

而此时链改一词,进入大家的视野。不同于币改一不小心就容易变成空气币,链改是真正脱虚到实,赋能企业的一个过程。

链改,是指实体经济(包括互联网产业)在实践中应用区块链技术,来改善自身经营行为,目的包括但不限于:降低成本、提升效率、创新商业模式、增强竞争壁垒等。

但讲来讲去,都是概念,到底怎么改呢?

下面,我将站在一个初次接触链改的企业家立场上,逐步介绍链改中的几个阶段过程中,企业家可能会面临的问题和疑惑,逐一的介绍链改的理论和经验。

本篇内容,就先简单介绍一些链改的实际案例,给初次接触链改的企业家一些印象:

一、 链改的姿势

按照我之前的论述,链改是有三个可以切入的角度的。分别是:

区块链技术链改

区块链经济学链改

区块链思维链改

由这三种角度,根据链改的发起人不同,链改的目标不同,分化出12种姿势。今天就先来举例聊聊这三种切入角度下的案例。

“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

出于稳妥的考虑,我举的案例都是已经落地可以验证的,或者是我非常熟悉的,能够详细介绍里面原理的案例。并不代表这些是最佳的案例。但是我个人不熟悉的,不敢在这里介绍。目前整个行业是缺少信息披露机制的。从我们的实践经验看,项目商业计划书或者白皮书披露的信息,远远不足够通过公开信息了解项目的内幕。因此怕误导读者,如果有项目愿意披露这里的信息,我们可以在后面文章中,再详细介绍。

链改的实践正在向深度发展,很多项目已经不能单一的贴技术链改或者经济学链改的标签了,而是可以同时贴技术链改、经济学链改、思维链改三个标签。尤其是区块链思维这个标签,许多认真实践的项目,后来都会有一些共同的发展特征和发展路径,我们研究这些新特征新路径背后的原理,将之统一归入区块链思维链改的范畴内。

1. Ripple:技术链改的元老

Ripple是一个老牌的区块链技术项目,Ripple的技术路线是现有的几大技术路线之一。Ripple可能是拿到市场化VC机构融资最多的项目,获得了包括芝加哥商品交易所、渣打银行、谷歌等产业链上下游的融资。Ripple主要用区块链技术去革新跨境汇兑支付行业。

跨境支付汇兑,实际上就是银行记账,从我在中国银行昆山某网点的银行账上减掉6.8人民币,在另一个人在法国巴黎银行马赛支行的账户上多一美元。这里可能会涉及中国银行昆山网点,中国银行昆山支行,中国银行苏州分行,中国银行总行,中国银行巴黎分行,巴黎银行总行、巴黎银行马赛分行等一系列银行的账本。在没有Ripple出现之前,各家银行单独记录自己的账本里的账户变动,然后隔一段时间两两之间对账,所以我这笔钱需要通过好多次对账,才能走完流程,当中手续费极高(每一次对账都有成本),时间长(各种对账)。

Ripple的大致思路是用BlockChain在让每个银行直接参与,大家共同来记录和维护一个账本,这样每次汇兑支付,只需要对账一次,成本和时间都大为降低。至于如何用BlockChain来让大家共同维护一本共同账本,这方面有大量的外部简介资料,大家可以学习作为铺垫。比如:区块链100讲(来自老王必修课)等。

抛开Ripple的应用场景,我们可以将Ripple应用背后的思想抽象为以下模型:

“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

这个模型大家记下,以后我们会在很多链改场景,尤其是技术链改的场景上,看到这个模型。

要实施这个模型的要点在于以下几点:

1) 原来的模型中,公司严重受困于冗长繁杂的对账流程带来的时间成本和金钱成本,愿意以牺牲一部分主权作为代价来提升整体的效率

2) 要说服这些公司把私账(至少是自己账本的一部分)的记账权交出来。(技术上需要有机制兼顾数据的公开信和隐私性)

3) 经济上面,要让所有参与者都得利,并且相互之间得利的差距不能太大(不患寡而患不均)

2. 经济学链改:模型演示

本来我想同样举些案例来说明啥是经济学链改,但是思前顾后,发现行业内实在缺乏标杆案例。相应的案例有,但是总缺点什么:Steemit比较资深,但是其模型异常复杂,且目前尚不能说完全意义上的成功;Fcoin是币改爆点案例,但目前实践时间有限,尚不能说其经济学模型已经成功。所以我只能用模型演示的方式来讲讲经济学链改。

经济学改的前提是有相应的经济学理论。根据不同的经济学理论,自然会有不同的经济学改的模型,以下我们介绍两种经济学理论和模型。

模式一:通证经济学模型

(以下模型抽象自市场上的多个案例,但是该模型极易踩红线,我们不推荐企业家尝试这种模型。只是希望大家了解一下该模型的原理,以供参考)

假设原来有一家公司:

“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

有这样一家公司甲。公司甲有三位员工A、B、C各负责业务的一个模块,三个模块拼成了甲公司的主营业务。主营业务产生的利润部分分给员工作为薪资,部分留存做公司利润盈余。甲公司发行股票给两位股东。股票代表着持续获取公司利润盈余的权利。

“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

这时候,外面市场上有员工D。D某人能做员工A能做的所有事情,还能置办公司甲所有的生产设备。这时员工D就跑过来把员工B、员工C挖了,一起出去办了公司乙。员工D、员工B、员工C一起做了股东。在这个模型下,生产关系得到了调整,员工与股东成为了一体。

“币改”已死,区块链“链改”到底怎么改?

然后,乙公司的股东商量,将公司“币改”(经济学改)。币改的方式是发行Token1和Token2。用两种Token将待分配的利润和股东的权利置换出来。这种置换,类似于发行纸质黄金券来讲实物黄金从流通中置换出来一样,纸质黄金圈的持有者可以凭券兑换黄金。

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