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《乘风破浪的姐姐》火爆,总冠梵蜜琳背后有什么“底气”?

发布时间:2020-07-10 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数:

梵蜜琳作为《乘风破浪的姐姐》的独家冠名商,其广告在节目中占据大量篇幅的花式植入,颇有洗脑广告的势头。

△ 梵蜜琳口红唇印打卡

△ 梵蜜琳剧场广告《姐姐图什么》

△ 姐姐的宿舍场景

△ 各种品牌和产品露出

在观众眼里,梵蜜琳是喜提了《乘风破浪的姐姐》独家冠名的黑马,被市场评价为“极具战略投资眼光”、“最大的赢家”、“赚到了”。 但一听“梵蜜琳”这名字,更多人的第一反应是:这是个什么品牌,怎么之前从未听说过?

其实早在《姐姐》之前,梵蜜琳就先后跟芒果台的多个综艺有过合作,比如说: 梵蜜琳是目前正在热播的《向往的生活4》的网络指定产品,也曾与《新白娘子传奇》等热播剧合作过。 

△ 梵蜜琳与综艺/热播剧的合作

能如此频繁地赞助不同综艺、电视剧的,究竟是一个怎样的品牌?今天我们就来扒一扒《姐姐》的这个独家冠名商“梵蜜琳”。 

《乘风破浪的姐姐》火爆,总冠梵蜜琳背后有什么“底气”?

△ 梵蜜琳独家冠名《乘风破浪的姐姐》 

在此之前,先跟大家来简单聊聊美妆护肤行业的现状。 如今美妆护肤行业的竞争格局慢慢发生了些变化。在新国潮的大背景下,随着新零售、新消费的快速崛起,部分国货护肤化妆品品牌开始崭露头角,在市场中能够分得一杯羹。 但尽管如此,在4000亿美妆护肤市场里,国货品牌占的市场份额还是不多。根据《中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示: 

·国内美妆护肤高档市场,主要由国际顶尖品牌占据;

·中档市场,外资品牌占据着较大市场份额;

·到了大众市场,才能看到国货品牌占的份额,但它们依旧受外资大众品牌挤压。

对比起外资品牌,国货护肤化妆品品牌的存在感,就显得很薄弱了。 作为国货新生品牌的梵蜜琳,在这样的大环境下,扮演着怎样的角色? 

下面我们从渠道布局、用户运营两个维度来分析。 

01、渠道布局:突击细分市场

如果你细心留意,就会发现一个奇怪的现象:现在很多护肤化妆品品牌的线下专柜,变成了消费者看一眼体验一下就走的展厅。说好听点,叫消费者体验中心。 而随着美妆类KOL的崛起和新兴消费的发展,现在越来越多消费者的购买行为向线上转移。即使在线下专柜看中了某样产品,也更愿意先看看天猫旗舰店有没有优惠活动,关注的美妆博主有没有优惠券,李佳琦薇娅的直播预告有没有这个品牌的产品。

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△ 用户选择网络购物原因(图片来源于网络) 

基于这样的大环境背景,梵蜜琳要想突围而出,就必须去开拓一些传统营销视角之外的运营模式了。

所以,梵蜜琳选择了去突击国际大品牌无法触达的细分市场。 

自成立以来,梵蜜琳就充分利用了互联网电商、直播带货,以及私域流量的红利。 

权威市场咨询机构Gartner L2 认为:美妆品牌、护肤品牌要获得成功的最主要的因素之一,是通过数字化建设“owned channels”。 

“owned channels”直译过来的意思是“自有渠道”。说白了,其实就是指我们现在常听到的“私域流量”。  

《乘风破浪的姐姐》火爆,总冠梵蜜琳背后有什么“底气”?

△ 私域流量(图片来源于网络) 

梵蜜琳早期正是通过私域流量的精细化运营,打造了整个品牌的护城河,快速圈住一批的忠实粉丝。 

虽然目前大众对梵蜜琳的私域运营方式,有褒有贬。批评的声音主要为“梵蜜琳就是个微商”。

小编今天在吃瓜时,看到近日梵蜜琳创始人蔡彬弟也针对“梵蜜琳就是微商”做出了回应,他认为梵蜜琳是微商又是“非典型微商”: 

·传统微商就是开招商会,然后往下压货。代理拿了个手机,囤了一堆货,然后货就不断往下压。所以传统微商其实是2B模式;

·在梵蜜琳体系,要求代理商必须注册公司,需要有自己的办公室,并由代理商的全职员工(销售员)管理加了最终消费者的私域微信手机,其实是B2B2C的模式。

小编深以为然,在渠道超多样化的今天,国货护肤化妆品品牌要想走到消费者面前,需要的不仅是评估各渠道价值的能力,还需要有判断市场趋势的远见力。 

选择在私域流量上抢占先机的梵蜜琳,对渠道的评估和布局,算是不错的。 

如果这是国货新生品牌找到的最合适自己的新零售方式,大众可以尝试先不要“一竿子打翻一船人”,深入了解说不定能发现意外的惊喜。 

02、用户运营:拉近消费者距离

相信除了小编外,很多朋友都想问为何梵蜜琳近几年发展如此之快?

其实,梵蜜琳在私域的精细化运营,不仅帮助它拉近与消费者的距离,还让它能听到消费者的更多更真实反馈和诉求,研发出真正满足品牌粉丝需求的产品,更好地迭代自己的产品。 

简单来说,以梵蜜琳的贵妇膏为例(就是现在乘风破浪的姐姐们都在涂的那个) 

据说正是因为通过私域运营的方式,收到了来自核心用户的真实反馈及诉求。根据用户的真实需求不断去升级产品,帮助消费者解决问题,这正是印证了它的品牌理念。

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回归到品牌本身,只有不断拉近品牌与消费者间的距离,消费者对品牌的忠诚度才能加深,品牌价值也才能更好地沉淀,以产生更多转化的可能。 

小编个人觉得,梵蜜琳在自身品牌价值的塑造这点上,就做的很不错。 

我们在文章开头就有提到,梵蜜琳频密与热门综艺和热播剧携手,通过这样的综艺IP,打开国货新生品牌的知名度。 

不仅如此,梵蜜琳还成为过《时尚芭莎》杂志的刊登对象。

这让它在时尚领域拥有了较高的认可度,也让更多人看见了这个轻奢时尚调性的国货新生品牌,这波操作值得学习。  

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