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鲁大卫:进军中国西部20年 可口可乐看好农村市场潜力

发布时间:2021-02-23 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数:

每日经济新闻特约记者 李晶

  随着2013成都财富全球论坛的脚步渐近,成都也越来越成为世界瞩目的焦点。作为与成都结缘近20年的世界500强企业,可口可乐一直十分看重成都市场,看重成都辐射周边的强大力量。

  基于市场需求的不断扩大与可口可乐在川良好的发展态势,2013年,可口可乐(四川)饮料有限公司已开始规划逐步对工厂进行升级改造、拓宽销售渠道、丰富产品种类与口味,期望通过更高速的生产线、更先进的生产设备,以及更高品质的产品与服务,更好地为消费者服务。

  花了一半人生在中国的可口可乐大中华区及韩国区总裁鲁大卫先生,日前在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,他对于成都有着非常高的期待,并高度评价成都发展的可持续性。

  花了一半人生在中国有中国特色的企业管理者

  1979年,中美正式建交后不久,一种冒着气泡的棕褐色液体被装进玻璃瓶、分装成3000箱,坐着火车从香港经广州抵达北京。离开内地30年之久的可口可乐又回来了,而且还被视为中美关系融冰、建立经贸往来的历史性标志。

  对于来自美国怀俄明州的鲁大卫而言,他比那3000箱可口可乐更早,1975年中美关系融冰后,作为中美邦交正常化期间美国外交官员的儿子,大卫随父母在北京居住,他成了当时京城里少见的洋学生。“我在三里屯的北京五十五中学就读,整所学校只有我一个外国孩子,我这个"60后",经历了学工、学农、学雷锋;我和中国同学一起跟着解放军做体操,还做眼保健操;我骑着自行车在长安街上到处跑,对身边的一切都很好奇。中学时代改变了我的人生,我爱上了中国和这里的人民。”事实上,他与中国的渊源,从他中洋结合的名字就知道了,鲁大卫的英文名是DavidG.Brooks。

  凭借毕业于美国怀俄明大学英语文学专业,并拥有比利时布鲁塞尔SolvayEcoledeCommerce商学院工商管理硕士学位的优秀学历,1988年,年轻的鲁大卫加入可口可乐公司,先后在其中国、南非、美国的市场和业务运营部门担任多项职务,并在可口可乐中国的装瓶集团从事高级管理工作。

  对于“中国通”这个称号,鲁大卫很谦虚,“我1975年随我的父亲来中国上中学,并在中国花了人生一半以上的时间。常有人说,你是"中国通",其实,我不相信有"中国通"这样的人物,这个任务是不可能实现的,中国是"通"不了的,我只是个相对有中国特色的企业管理者”。

  作为一名“60后”,鲁大卫印象最深刻的就是中国的变化太快,太精彩,太丰富了。“我只有天天学习,天天聆听,争取能够跟着中国精彩的变化节奏。可口可乐中国,也在不断学习,不断聆听可口可乐客户、当地政府、消费者、可口可乐分销商的声音,与中国同成长,共繁荣。”

  可口可乐进军西部20年

  中国是可口可乐全球第三大市场,也是持续增长最快的市场之一。

  回顾可口可乐重返中国内地的发展历程,可以看到可口可乐一直在跟着改革开放的步伐。可口可乐将本土化思维的营销运用到市场推广中,在分销策略上,为了更有针对性,首先把目标对准沿海和开放较早的城市及人口超过100万的城市,如北京、上海、厦门、广州、大连,在这些城市布满“点”后,再陆续扩展到内地,如武汉、郑州等地,这样由大到小,逐步推进,但进军哪里,都要经过充分的市场规划,要求在设厂的地方一定要有足够的辐射力,能迅速渗透周边市场。在建厂之前都会派出一队人马打前阵,或建仓库,或办营业所,或者与批发商成立一个共同的办事处。

  乘着西部大开发的东风,和我国宣布一系列外商投资西部地区的优惠政策,早在1993年,可口可乐就有了到中国西部去的计划,当时选中3个厂址:成都、西安、昆明。

  可口可乐(四川)饮料有限公司位于成都市新都工业开发区,于1995年12月19日正式成立,并于1999年3月30日正式投产,目前工厂拥有7条现代化生产线。所有生产设备均由该行业佼佼者KHS、SIDEL供应,且所有环节实行自动化控制。为了保证产品质量,除采用先进的灌注设备外,还采用先进的质量监控设备易拉罐液位检测仪与缺陷玻璃瓶自动检测仪(EBI),并通过自动喷码机、自动包装覆膜机及自动码垛机等设备,实现了产品的品质保证与生产流程的高效运行。

  鲁大卫透露,中国市场是实现公司2020年愿景的重要组成部分在10年内,可口可乐计划将系统营收翻一倍。从2012年开始,在3年内,可口可乐将携手装瓶合作伙伴在中国市场再投入40亿美元。目前,可口可乐看到了中国整体经济发展的大策略,也将抓住中西部区域以及农村市场新的一轮发展机遇,继续挖掘西部市场以及二、三线城市,以及农村市场的潜力。

  近几年,随着成都经济社会的快速发展,可口可乐在四川和成都地区的销售业绩逐年上升,市场需求也在不断扩大,是可口可乐公司在中国非常重要的业务区域。可口可乐非常关注与重视在四川的发展,基于市场需求的不断扩大与可口可乐在川内良好的发展态势,2013年,可口可乐四川公司已开始规划逐步对工厂进行升级改造、拓宽销售渠道、丰富产品种类与口味,期望通过更高速的生产线、更先进的生产设备以及更高品质的产品与服务,来满足消费者。

  目前,可口可乐四川公司直接聘用员工1800名,并通过供应链系统间接创造近20000个就业机会。在注重经济效益的同时,可口可乐四川公司还热心支持教育、体育及社会公益事业,如捐建蒲江、金堂、巴中、仪陇等17所希望小学,2008年北京奥运会火炬手及护跑手选拔,与世界自然基金会合作成都云桥湿地保护项目,在“5·12”汶川大地震、“4·20”芦山7.0级地震时第一时间组织物资输送进灾区,并积极帮助灾区群众进行恢复生产和灾后重建。

  成都印象:可持续的和谐发展

  今年6月,财富全球论坛这一顶级财经会议将在成都召开,论坛主题是“中国的新未来”。对于此次盛会首次移师中国西部,鲁大卫认为这体现了整个国际社会对中国、特别是对中国西部发展潜力的关注和信心。

  曾多次到访四川的鲁大卫对成都的印象非常好,十分推崇成都和谐发展的模式,“成都是西部地区发展的重中之重,这些年变化非常快,给我印象最深的是其发展的可持续性:成都在创造产业绩效、经济实力和GDP高速增长的同时,实现了人居和生态环境的和谐发展。”同时,他还强调,“我相信,商业发展与生态环境的和谐发展,是成都吸引诸多外来企业纷纷入驻的重要因素”。

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